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在大型PCB项目合作成功

上市时间往往是最重要的因素之一,一个项目的成功。利用一个新的想法,而另一些则追求同样的目标是更容易当你的产品有第一次。相反,高出来了更多或更好的功能和以更低的价格,以市场份额从现任。简而言之,这是为什么印刷电路板设计是任何企业的关键工作。进入虽然利润高提供了最佳的投资回报。这就是我们想要的。

面对现实吧,一个好的布局需要时间。捕获的逻辑,身体轮廓,电气接口,电力需求、信号完整性和其他细节,必须整合到这一个容器。把所有的信息并产生一个工作人会购买的产品是我们的目标。失败的设计赢得水槽程序,甚至给企业带来提前结束。设计师的压力来满足承诺成功的市场窗口。

图片来源:作者:一切都始于dev-board

出于这个原因,我们经常开始一份工作虽然不是完全定义上面列出的属性。当我知道我使用一个不完整的数据集,一开始的情况通常是这样,一切都是“研究”。位置研究然后扇出的一项研究中,一个功率分布的研究中,高速路由研究等等。这个想法是为了找到设计的难点和工作要清理这些地区。

团队合作的结果输出的近两倍。与研究将帮助另一个热点上的一双眼睛。这是一个关键的结论。更有条理的地方有一个政策,执行一个伙伴系统,有人除了自己必须签署你的设计中使用的新的或不同的组件的足迹。他们会回来看看完成的可交付成果。

我们的一个原型版本为无声电影很棒。

这不是简单但很多次非受迫性失误揭发出在“检查。“如果你熟悉的ball-mapBGA足迹,这将是有意义的。每个Chromebook都需要一个大联盟,一个主逻辑卡资格。我们的一个原型版本为无声电影很棒。音频解码器的数据表显示球地图好像你从底部。这是对我们看待事物的方式在我们的CAD系统。你知道这是哪里。它可能是一个80年销设备和PCB足迹是完全“博克。“这是一个快乐的结局以来音频工程师之前,我们还有一个proto-spin发射。

作为数据集中到一点,时钟滴答声和到期日期快到了。新的和改进的一般翻译更多的电路和犯错的余地更小。典型的更新有物理设计收紧或电气方面增加更多的东西。作为设计师,我们只是对大约一半的一天的工作;12小时。然后,我们睡了,再做一次。

这是不够的了。既然我们不能昼夜工作,我们把这份工作交给那些一夜之间可以处理设计。这可能是一位队友英勇地摇摆期间或夜班。同样有可能的是,外部公司加入填写当我们离开。

图片来源:作者,一层一层地或部分地,分而治之

另一种方法是我们使用高通。我们有一个小团队的电气工程师在台湾谁将射频工作布局通过他们的天,把残骸转嫁给我把他们的粗略的工作变成一个合法的布局。大多数情况下,这意味着传播出来的最小间距捣碎后在一起。

早上和晚上时间交接工作前进或至少前进出现在他们的结局。不,真的让他们的设计意图和清扫大部分工作很好。最近的一个版本的开发计划废止白日梦VR耳机就像,除非有真正的设计师在世界另一端的人共享设计负荷。

共存是一个困难的问题

这给我带来了像素发展委员会。谷歌使用相同的高通旗舰设备为他们的顶级智能手机2019作为白日梦单元。他们在19日,对吗?为了把时间表,我们采取董事会分裂成功能块。分而治之的方法是使用上面的除了节省时间计划。第一个分区剥离是无线部分。毫不奇怪,这也是最后一个回来。共存是一个困难的问题。

供电和信号的SOC是我的一部分。第三个设计师每天会自己进化的分区。这个设计师是一个服务的一部分局是隔夜设计师整个董事会除了射频分区。有一些危险,指令可能没有了环游世界的每一个夜晚。作为整体的所有者,我不得不花更多的时间在每天两次站立会议协调工作。

第一个是用句号,我们可以引入新的逻辑。我们的示意图与收音机嵌套层次作为一个独立的块。其他分区必须吸收我们可以留意进展和做出任何调整的界限。我基本上没有提及我的赞助商但节奏使我们得到了一些功劳在这个董事会作为一个团队工作。

有一个学习曲线与分区。所有的好的功能需要努力掌握这也不例外。除此之外,创建幻灯片和其他与远程团队合作有点分心。我没有完成尽可能多的核心板上,但更多的是整体完成。最后,这是一个净效益。你不能做的是扔在墙上,希望最好的。我们一起工作时效果最好。你最好的希望。

关于作者

小约翰·Burkhert职业PCB设计经验在军事、电信、消费者硬件和最近,汽车工业。最初,射频专家——现在不得不抛一点然后填补高速数字设计的必要性。约翰喜欢打低音和赛车自行车当他不写或执行PCB布局。你可以找到约翰在LinkedIn。

约翰Burkhert的资料照片
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