管理分布式团队的PCB设计者——远程控制

被一群人的经理或管理一个产品开发周期是很困难的事情,当每个人都在同一地点工作。传播变得更加困难。这个问题是一个正常的在全球组织的一部分,但这些天来,它已经成为所有人的问题。海浪穿过的弓表明,这样的安排将成为或多或少地永久即使我们处理大流行。

它不必是一个强劲的逆风人员或生产率。失去执行走动式管理的能力将更严格,但绝不是不可能的。在家在家工作和管理是一个硬币的两面。设定期望和会议期望齐头并进。

图片来源:作者——只要你有细胞覆盖,你仍然可以走动式管理。

回想简单*高通的伞下,我被暴露在几个经理。当一个经理和主管都离开了组织,接二连三的“三个朋友”,由适应型团队以及整个无线网络组发现自己向杰夫Shipee汇报。杰夫是加州北部的副总裁负责所有工程。

他让我们知道它对我们没有帮助的个人贡献者现货的组织结构图。他没有时间来管理我们。事宜他卷起了一些建筑在海湾地区。没过多久我们就引入一个新的名叫肯Gainey主任。

让我停止在这里,告诉你一个PCB设计。这是一个混合信号板和我工作了两个工程师,吉姆学监,在一家名为Spectrian伯纳尔阿罗约。开云体育官方登录吉姆是DSP的家伙,伯纳尔是射频方面的专家。吉姆是像我这样的清晨,来到工作。我们有这件事的时候,把他的大ole DSP芯片边缘连接器旁边。伯纳尔进了办公室,看见我们所作的事。他不关心,放置。哈!

图片来源:作者- CAD是一个独立的工作空间,可以在几乎任何房间。

快进回高通,吉姆被参观由我的经理办公室。当然,我们认出了彼此,我们跟上。他提到他的无线技术创业公司被收购高通,他会从他的位置在佛罗里达州与我们合作。太好了。

好吧,跳回肯大约一年以后。当他介绍自己的时候,他提到他会向上移动从佛罗里达海湾地区。在这一点上,我问他是否知道吉姆学监。你应该看到他脸上的表情。他和吉姆是初创公司的创始人。我和肯被即时伙伴协会;了一个良好的开端!

时间的推移,我们需要经理的位置。高通挖掘企业恋家的人之一,费尔南多的角色。捻度是费尔南多在圣地亚哥呆在管理朋友在海湾地区。除了里程累积之后,费尔南多还充分利用电子邮件和偶尔的电话。微软,我远程经理(嗨韦恩!)”订单后执行同样的政策。我们一周一次与1:1小组开会是增强时间弥补缺乏办公室访问。

图片来源:作者——组织你的想法在某种程度上,有一个提醒的主题需要覆盖在有限的互动机会。

有一组数据转储的时间意味着我一直想把我最好的一面在进步。我可以获得更多的里程碑,越好。有一些不同的东西做模拟板。这并不是说数字板中间没有看到改进。它只是射频板的方式与很多小组件编织在一起。

模拟路由驱动位置和路由涉及许多精心放置地面沿主要通过信号路径。加一点分流或系列元素可能有一个更大的影响由于每个跟踪是受限的最小长度。虽然他们并不难做,你经常做他们。一个存根将超过不雅的;它可以打破整个设计。

此外各种无线电芯片和其匹配网络几乎总是挤进了RFI盾牌。电路可能会改变,但是盾牌不会。这就是随意的电话进来了。有一组计划经理和设计师之间的接触点加上另一个开放管道设计师建议老板在任何例外情况允许自然流动的信息没有开放的循环。

会太长时间触摸基地之间影响进度。与此同时,太多的信息可能会起到反作用。电子邮件应该表达一个关键的思想或几个分离的要点。没人想要的文本。我有一种倾向,开始阅读一些,我有一个行动项,然后我忙着任务。我甚至可能会被别的东西在我回到电子邮件。

是否一个经理负责员工或驱动产品开发、传播薄比个人贡献者。信不信由你,它们只是人类。他们可以忘记或忽略的事情和其他人一样。在办公室或实验室工作帮助我们保持关注的小事情。

远程工作,我们应该尽量使用替代品的办公设施。我们可能没有一个白板或会议室但我们当然可以有便利贴或一些坐标纸和我们的相机。这是双向的。如果努力形成一个双向的街道,我们可以保持一个紧密的信息循环。

一组文本线程可以代替非正式的与同事。文件共享应用程序可以站在肩上的方法快速状态更新。简而言之,我们构建的技术近年来的社会媒体可以拯救我们的办公室和社会距离的危险的例程。