建议实现PLM的方法在你的组织中
关键的外卖
电子产品的生命周期包括多个阶段,从最初的设计到退出市场。
没有单一的PLM工作流,但是软件工具允许公司实现自己的PLM方法。
电子公司需要PLM解决方案,创造融合设计和制造团队。
使用产品生命周期管理(PLM)软件公司在所有行业协调和管理产品开发工作。这些软件平台构建的理解产品遵循一个特定的生命周期,从介绍和销售低但最终达到完全成熟。PLM系统被设计成允许行业实现围绕产品开发管理流程,制造业,分布在整个产品生命周期的各个阶段。
PLM显然是重要的协调组织资源和精力在产品的开发和分销的市场推广策略。围绕PLM往往成为一个问题,什么是最好的PLM方法论和PLM软件平台实现吗?因为没有哪两家公司是完全一样的,流程参与PLM将在不同公司不同,任何组织实施PLM方法将不得不开发自己的过程作为PLM的一部分。
虽然我们不能提供一个放之四海而皆准的PLM方法适用于每个公司,我们可以提供建议如何开发PLM流程使最好的PLM软件平台。开云体育官方登录
为开发PLM方法技巧
在组织中实施PLM系统和方法论都是关于融合管理过程与软件工具在多个团队在一个组织。流程是实现所有的重要关键设计、工程、制造、分销任务需要将产品引入市场和维持他们的生命周期尽可能长时间。在开发和实施PLM方法,目标是解决产品生命周期的这些阶段之间的联系,将执行重要的任务的人,和技术,让一切都被跟踪和管理。
电子工业是如此不同,很难制定一个PLM方法对于每一个产品。然而,企业的转变从杂乱的系统到一个单一的、统一的PLM系统产品管理应该遵循这些提示在选择和实施解决方案。
1。识别痛点和确定的目标
虽然它可能听起来像一个简单的考虑,公司需要准确地确定自己的目标是什么之前建立一个过程在PLM系统。公司处理产品管理的所有方面,包括在开发、制造、和销售,需要一个系统和流程,创建一个完全集成的产品管理方法。这意味着市场和销售抵押品需要作为技术应用程序数据在同一个地方。
2。理解PLM和项目管理
PLM需要30000英尺的一个产品,而项目管理着眼于单个任务参与管理产品生命周期的各个阶段。如果你已经有一个项目管理系统,PLM平台和方法应该运行在更高的层面,让团队广泛分配任务,在低层管理团队或组织的项目管理平台的水平。PLM的一部分方法是有效地分配目标而不是任务。
3所示。集成团队和流程
PLM方法将影响跨组织的交互。在电子技术中,我们专注于产品开发,如但也有销售,质量控制,采购/采购,客户成功,需要工作在PLM系统和过程。重要的是要理解,PLM流程扩展到多个团队和系统必须有效地相互通信。开发一个PLM的挑战过程是实现高层管理任务,适应每个利益相关者的过程和方法,这样所有利益相关者合作,从合作中受益。
集成使团队效率
在软件领域,特别是与SaaS平台、现代软件产品将与互补的集成软件,团队可以在多个系统开发流程。云PLM系统是很好的例子,其中一些可以从ERP系统中提取数据,CAD / CAM应用程序中,库存管理应用程序,文件服务器,版本控制系统,和本地数据库。一个可伸缩的PLM方法在企业环境中不仅仅将依靠单个应用程序或平台来管理产品生命周期。
根据个人的需求产品,PLM方法需要将任务从多个应用程序和功能组:
合作项目帮助团队成员交换信息作为发展的一部分,客户成功,制造、设计更改。
计算机辅助设计程序在物理设计是创建和转换成生产文件用于批量生产。
版本控制适用于所有产品数据,从文档关键制造信息和物理设计的CAD数据。
供应链的可见性服务从第三方供应商,可以提供生命周期状态关键部分在一个装配和标记这些替代的设计和采购团队。
质量管理体系聚合和分析生产数据由质量工程团队或合同制造商提供。
今天的PLM平台可以提供一个参考与产品相关的所有数据的功能,生产和操作。关键团队成员和项目涉众可以得到他们需要的能见度PLM系统和方法。
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