最大化PCB和基于云的项目管理工具
关键的外卖
目前PCB项目管理挑战。
项目管理能力,需要更新。
基于云计算的PCB项目管理工具如何帮助。
项目经理在PCB设计过程中发挥至关重要的作用
我一直敬畏的很好的项目经理,特别是在PCB设计。他们有一个本领,组织和领导来指导他们的项目成功完成。我见过项目经理成功竞争的管理部门之间的停战谈判在他们早上第一杯咖啡来确保项目的按时完成。但有一件事我知道了,可以把任何项目瘫痪的管理,这是一个缺乏资源来完成工作。
正如PCB设计者可以减缓没有最好的原理图捕获和PCB布局工具,项目经理同样可以影响缺乏良好的工具。PCB项目管理依赖于数据准确收集并及时报告给领导团队他们需要的信息。让我们看看一些更为传统的项目管理系统的问题以及新的云管理工具可以帮助。
传统的PCB项目管理流程的挑战
过去,项目管理依赖于大量的点对点联系以保持移动皮球。一个项目经理,我曾与许多年前在每天早上的状态更新PCB布局,我只是她许多的第一站。她还把时间花在电气、机械、软件工程部门,同时协调与制造和测试工程师。我们正在考虑的大小项目,我不知道她每天那么多的领土。
弹出的小房间和办公室只有她职责的一部分。她还细心地指出每个人的状态,然后更新那些笔记电子表格和报告回到了自己的办公室。这些文件都必须不断地更新,然后再纠正处理设计变更或不正确的数据。一旦工作的一部分已经结束,接下来是分发这些文件不同的管理团队和报告项目状态在不同的会议。
如果你在项目管理你自己,你知道这个过程的所有的困难:
不完整、不正确或无效输入的团队成员。
未报告的设计更改或更新进行中的工作。
缺乏沟通与外部合作伙伴。
报告格式更改,以满足不同的管理需求。
这个清单可以一直列下去,让项目经理的工作极其困难的。接下来的问题是如何简化管理的PCB设计项目?
在线云工具如何接口与PCB设计项目吗
PCB设计的项目管理能力,需要更新
项目管理的许多领域可以被更新以提高其整体效率。例如,传统工艺的维护更新的时间表通过收集项目状态报告然后处理数据转化成有用的指标非常麻烦:
项目时间表
为了成功管理项目,必须开发一个时间表,为了让所有的利益相关者发表他们的项目里程碑日期。然而保持当前进度,需要持续的数据更新,必须从每个团队成员收集。那些没有最新的日程信息可以错过重要的里程碑,会议或其他特定项目的日期。
数据收集
传统的数据收集方法已经通过电子邮件、共享文档、标准化的报告,甚至通过电话或亲自联系。所有这些方法要求在另一个文档或信息收集和处理系统,这是一个费时的过程。这不仅认为正确的信息在第一时间报道,但传输数据从一种格式到另一个地方也可以引入新的错误。
数据报告
一旦数据被收集,它需要处理和报告。这需要将收集到的数据转移到电子表格或其他媒体,然后准备它的格式,可以提交给管理和分配给团队。这个过程需要大量的人工方面的时间和每次必须重新创建一个新的报告是必需的。此外,多个报告可能需要不同级别的管理分析不同项目指标。
这些区域就可以创建一个重大项目管理瓶颈取决于数据的数量和复杂性的收集、处理和报告。这就是基于云的项目管理工具就能真正帮助减肥。
管理一个视图的快板脉冲节奏PCB设计项目
基于云计算的PCB项目管理工具如何帮助
与一个工程开发系统与云计算项目管理工具,您可以绕过我们所讨论的许多问题。由于每个工程步骤完成后,系统将自动更新的状态工作的工具。收集项目状态数据将被自动的,否定错误的可能性,甚至错过了报告。从这里开始,项目经理将会访问主机的功能包括:
自动化项目跟踪。
自动分析报告。
数据在过程变化和改进工作。
供应链指标跟踪组件使用、制造、和质量。
设计复杂性报告包括PCB技术使用、问题和缺陷。
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