怎么做电子设备的生命周期成本分析

2019年10月23日

节奏PCB解决方案

一个循环之间的汽车失修

生命周期成本分析我的第一课是在早期当我父母决定奖励我的车我的16岁生日。当时,我并没有不这也是一个生命中重要的一课。

交易很简单,我父母告诉我,他们有两辆车,他们想让我确定哪一个是最好的交易。我知道事情有点不对劲了因为两车都是相同的价格和模型。唯一的明显差异是实际的模型是不同的。

所以,我天生的好奇心,我开始调查。几天后的比较和研究,使我清楚地知道,这两个车不是平等的。至少,不是拥有成本。一个汽车首先将承担更高的成本保险。接下来我还注意到一点,同样的车辆也将更多的维护成本。

不用说,这是一个教训,我永远不会忘记。LCCA或生命周期成本分析是一种实践每个个人或业务都应该使用。很多时候,这个成本不可避免地脱轨的预算或消弱业务。因此,在接下来的几个段落中,我们将讨论如何做一个生命周期成本分析以及这样做的好处。

生命周期成本分析是什么?

生命周期成本分析(LCCA)是一种评价工具或方法用于确定购买所需的支出,操作,和维护一个项目或服务。这个分析是一个非常关键和复杂的采购流程和未来财务预测的一部分。

无论外观不同的竞争替代,不应做出最终购买决定直到生命周期成本分析。LCCA也是一个成本效益分析或CBA的子集。

作为一个整体,一个CBA分析不同福利和相关的成本对各种备选方案。最初作为一个结果,你可能需要做一个CBA,但是LCCA应该用来做最后的采购决定。

生命周期成本分析和成本效益分析如何共存

例如,如果你申请一个CBA证明购买特定的CPU来构建你的电脑,你仍需要开发一个LCCA模型来评估生命周期成本。正如你可能知道的,今天的cpu和高效的比以往任何时候都更强大。需要更多的内核和更高的处理速度是一个必须跟上不断变化的技术环境。

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堆废弃电子产品我们都有,但试图避免过时在你的设计是艰苦的。

所以,为了比较,假设你正在考虑Ryzen CPU和英特尔酷睿处理器系列。雇佣CBA时,你会立即注意到英特尔酷睿处理器的成本基本上是双重AMD Ryzen处理器的价格除了Ryzen Threadrippers。

尽管如此,一般来说,英特尔处理器的初始成本较高,性能水平几乎是相等的。事实上,Ryzen系列更多的内核以及更低的能耗。性能不变的情况下,AMD Ryzen系列不太贵,一个LCCA仍然需要确认和确定采购决策。

怎么做电子设备的生命周期成本分析

不管你的生命周期分析是电子设备或组件,方法是一样的。

计算一个LCCA的五个阶段:

1。开发设计方案提供相同的结构和性能目标。在这个阶段,您确定至少两个相互排斥的选项,服务于同样的目的。例如,AMD Ryzen CPU和英特尔酷睿处理器系列。

2。定义了时间表初始和未来活动的资产或项目设计和每一个替代方案。在这个阶段,恶化的分析需要一个理解资产(处理器)会通过使用,年龄,自然磨损,和其他因素。你还会考虑上述恶化会对性能的影响。最后,在这个阶段,你会考虑维护的程度(如果有的话)必须确保性能保持不变甚至在经历这些恶化。

3所示。估计的成本对于每一个选择。在这个阶段,你必须考虑采购成本,日常维护费用,费用来解决安全性和操作要求,以及燃料等原材料的成本如果适用。此外,您必须考虑年度成本替换备件和残值或资产的剩余使用寿命(RSL)分析周期的结束。

4所示。找到的现值每个替代的“打折”。Here is where you identify the costs that allow you to calculate the net present value or NPV. The NPV is the value of an item, device, or service in the present, in contrast to some future value it will have after it has been used.

5。分析结果。在这个阶段,你会检查你的积累数据、评估和比较。反过来,这将决定每个替代的所有费用的现值以及允许直接比较相关的成本与每个选择。最后,理想的替代或选择将在它的生命周期总成本最低。